GALI IDE USAHA MU

Ketika kita mempunyai suatu ide usaha hal yang harus dilakukan yaitu menganalisa ide usaha. Ada tiga analisis yang dapat kita lakukan yaitu :

Analisis Pros-Cons (aspek positif dan aspek negatif)

Suatu cara untuk menilai apakah ide usaha yang diusulkan layak untuk dijalankan atau tidak. Analisa ini digunakan jika terdapat lebih dari satu ide usaha. Informasi yang harus didata adalah:

1. Keahlian yang dimiliki pengusaha untuk menjalankan bisnis.

2. Ketersediaan bahan baku yang dibutuhkan.

3.  Kemudahan mendapatkan bahan baku yang dibutuhkan.

4. Kemampuan memproduksi dalam satu periode.

5. Keberadaan dan jumlah pesaing yang mempunyai produk sejenis.

Setelah melakukan analisis usaha yang memiliki total aspek positif lebih banyak dari total aspek negative dinilai lebih layak untuk dijalankan.

Analisis SWOT

Setelah terpilih satu ide usaha dari analisa pros-cons, tahap selanjutnya adalah melakukan analisis SWOT. Analisis ini merupakan suatu cara untuk mengetahui, menilai, dan mengukur kekuatan (Strengths) dan Kelemahan (Weaknesses) yang dimiliki oleh pengusaha serta melihat peluang (Opportunities) dan mencari informasi adanya ancaman/gangguan (Threats) dari usulan produk dan pasar. Dengan analisa ini dapat menilai dengan lebih mengenai :

1. Apa saja kekuatan yang dimiliki sehingga mampu mengambil keuntungan atau manfaat dari peluang yang ada.

2.  Bagaimana  cara mengatasi kelemahan yang dapat menghalangi pengusaha dalam menjalankan usahanya.

3. Bagaimana kekuatan tersebut mampu menghadapi ancaman/gangguan yang ada.

4.Bagaimana  cara mengatasi kelemahan yang dapat membuat ancaman/gangguan menjadi nyata.

Analisis Pesaing

Dalam suatu wilayah pasti ada lebih dari satu pengusaha yang menjual produk yang sama, konsumen hanya akan membeli dari satu penjual saja sehingga masing-masing penjual bersaing untuk mendapatkan konsumen. Sangat penting bagi seorang pengusaha untuk mengetahui siapa pesaingnya agar dapat membuat sesuatu yang berbeda dan mendapatkan tempat dihati konsumen.